Бизнес-консалтинг

Тип предложения / Предлагаю продукцию, услугу

Анализ и оптимизация бизнес-процессов.

Построение/Оптимизация/Реинжиниринг бизнес-модели предприятия Заказчика.

1. Построение текущей схемы работы компании.

2. Выявление узких мест в работе компании.

3. Определение загруженности сотрудников.

4. Выявление и устранение дублирования операций.

5. Выявление и устранение дублирования информации.

6. Выявление неэффективных сотрудников.

7. Создание оптимальной структуры управления компанией.

8. Постановка системы планирования и управленческого учета.

Оптимизация и планирование производства.

Для решения задач оптимизации мы используем методы линейного и нелинейного математического программирования (моделирования). Которые обладают высокой точностью и гибкостью применения.